美泰在其 2020 年公民报告中详细介绍了到 2030 年将其温室气体排放量减少 50% 并实现零制造废物的新计划。

今天发布的这份报告重点介绍了最新的环境、社会和治理战略和目标，同时强调了玩具制造商之前宣布的目标，即到 2030 年在所有产品和包装中实现 100% 可回收、可回收或生物基塑料材料。

公司的战略和目标分为三大支柱，每个支柱都代表了它认为可以产生最大影响的 ESG 领域：可持续设计和开发、负责任的采购和生产以及繁荣和包容性社区。

“作为一家以目标为导向的公司，我们非常重视作为负责任的企业公民的角色，”美泰董事长兼首席执行官 Ynon Kreiz 说。“我们更新后的 ESG 战略旨在奠定坚实的基础，并利用更多机会在瞬息万变的世界中更可持续地管理我们的业务。

“我们的目标是对我们周围的世界产生积极影响，同时继续执行我们的转型战略并推进我们的目标，让下一代探索童年的奇迹并充分发挥他们的潜力。”

在可持续设计和开发支柱下，美泰的战略是通过整合可持续材料以及产品管理和循环设计的原则，开发对环境更有益的产品和体验。

该公司继续取得进展，以支持其到 2030 年在所有产品和包装中实现 100% 可回收、可回收或生物基塑料材料的目标。来自回收的海洋塑料。美泰最近还宣布了" 奔向更好未来" 的产品路线图，即到 2030 年生产所有火柴盒压铸汽车、玩具套装和包装材料，以及美泰 Playback，100% 使用可回收、可回收或生物塑料材料，玩具回收计划旨在为未来的美泰产品回收和再利用旧美泰玩具中的材料。

在负责任的采购和生产支柱下，美泰的战略是优化其在运营中的资源使用，以减少对环境的影响，并在整个供应链中促进道德采购实践以及工人的健康和安全。

为支持《巴黎协定》，该公司已更新其运营足迹目标，到 2030 年将范围 1 和范围 2 的绝对温室气体排放量与美泰 2019 年的基线相比减少 50%。

为了实现这一目标，美泰计划使用多种手段，其中可能包括通过建筑和设备升级、更多自动化控制以及从可再生能源购买电力来减少公司消耗的能源量。

美泰还计划到 2030 年实现零废物制造。为实现这一目标，该公司正在对其拥有和/或运营的场所进行现场废物审计，以确定废物的原因、来源、类型、数量和成本。生成，并正在制定针对特定地点的策略，重点是减少废物的层次结构——减少、再利用和回收。

在蓬勃发展和包容性社区支柱下，美泰的战略是通过有目的的游戏以及支持我们生活、工作和娱乐的多元化、公平和包容性社区来创造积极的社会影响。

值得注意的是，该公司已采取措施增加女性和不同种族人才的代表，最近在全球范围内为所有员工实现了 100% 的基本薪酬平等。

“在美泰，我们的目标是为更加多元化、公平、包容和可持续的未来做出贡献，”全球可持续发展负责人 Pamela Gill-Alabaster 补充道。“我们更新的 ESG 战略和目标、最近推出的可持续新产品和玩具回收计划都是更可持续地管理我们业务的更广泛努力的一部分。”